鼎杰企业管理顾问咨询有限公司是一家专业从事企业内部管理改善、系统化专业课程培训、体系咨询服务的公司。公司内部管理完善，拥有一批专业的咨询师，已经成功辅导过数百家企业。经营理念：诚信、求实、专业、严谨公司目标：做专业的实践型管理技能的企业改善、管理培训机构公司使命：传递最新管理理论的实践成果，优化企业运作流程，提升管理人员的管理技能，挖掘管理人员的最大潜力，协助顾客建立高效、精简、实用的管理模式，确保顾客长期发展的需求。公司定位：研究中国管理者的素质模型，设计系统化的改善方案、培训课程，以解决顾客问题为导向，通过咨询师的传授、专案小组的实际辅导，向顾客提供专业的培训、改善、咨询服务。培训风格：以实用技能、案例为主，以管理理论、观念为辅。老师经历：咨询师均获得IRCA国际主任审核员、国家CRBA审核员资格、PTT培训讲师资格，曾在知名外资企业从事生产、质量、物控、行政、企划等高层管理工作，有十多年的工厂实务管理和咨询辅导经验，具有丰富的实践能力。辅导项目：管理培训：个人发展类、综合管理类、人力资源类、生产管理类、营销管理类、领导艺术类等系列课程；管理改善：人力资源、品质系统、生产系统、物流系统等；体系认证：ISO9000、ISO14000、SA8000、OHSAS18000、HACCP、TS16949等国际管理体系。辅导领域：涉及机电、五金、家电、灯饰、服装、印刷、家具、物业管理、汽车、商业、食品、建筑施工、贸易、房地产业等领域。合作伙伴：与各大认证机构合作密切，多次与他们共同举办各种研讨会、培训班，并经常相互间进行技术交流共同探讨。如：BSI、SGS、DNV、TUV、BVQI、LLYOYD'S、HKQAA、SQCC等认证机构。服务承诺：“以顾客为中心，以服务为宗旨”，坚持“不招聘口碑不佳的师资、不提供不实用的课程”的原则，确保辅导质量与效果，凡经本公司辅导的顾客，都能获得本公司的帮助建立优质、高效的管理体系；并能一次性通过认证机构的认证审核并获取证书。售后服务：建立完善的售后服务体系，采取长年跟踪服务，随时协助企业解决在发展过程中出现的问题，并定期在 、 、 、 、 等地召开各种管理培训公开班，以进一步提升企业的管理水准。内部管理：公司内部组织机构完善、各部门人员配备齐全，管理完善。每个部门有部门守则、工作条例、工作流程、作业指导要则。依靠完善的内部管理，确保客户满意。辅导的部分知名企业：----canon佳能 办公设备有限公司----acer宏碁信息 有限公司---- 金威灯饰电器厂---- 恒力灯饰电器厂----民森 纺织印染有限公司---- 火炬开发 自来水有限公司---- 公用工程有限公司---- 第二建筑有限公司---- 第叁建筑工程有限公司----东方 家私 实业有限公司---- 海卡电器有限公司---- 广通汽车有限公司----开平涤纶集体股份有限公司---- 通软管理科技有限公司---- 佳一电子有限公司---- 双赢柔性线路板有限公司---- 明佳电子有限公司---- 新金业彩印厂---- 优特科技有限公司---- 越灵塑料制品有限公司---- 古 电视台---- 供水有限公司等等

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